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美國NATHAN專業運動品牌

Nathan瞭解，當人們進行各式各樣的運動時，除了享受身體揮汗淋漓時的暢快，更期待的是一種身心靈的平衡與情緒的抒壓。所以，合適的運動用品及器材，就相對顯得重要而不可或缺。

不管是慢跑、耐力賽長跑、鐵人運動、自行車、瑜珈等各式的運動項目，Nathan致力於將運動用品帶給人們的舒適度達到最高，進一步提升運動時的樂趣。

同時，Nathan產品在設計上也擁有很多的專利，其產品外觀設計的美感，是瞬間吸引人們目光的最大關鍵，時尚的外型與領先的功能設計，這也是為什麼Nathan產品深受廣大熱愛運動的民眾喜愛的原因。您也可以在各式的國際賽事中看到Nathan產品出現在優秀的運動員身上，只有專業才懂得選擇專業!

Nathan Big Shot 運動水壺_1L

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大瓶口設計，清洗及裝水都非常方便，二合一小瓶蓋設計，讓您喝水時不用擔心濺了滿身。開車時飲用更是方便喔！

水壺容量：1000ml

水壺材質：經美國FDA認證支安全材質，不含雙酚A。



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工商時報【袁顥庭╱台北報導】

iPhone、MacBook Pro以及電視產品出貨同步成長，瑞儀（6176）11月營收續創一年來高點，來到48.71億元，月增率5.36％。瑞儀今年躍居iPhone 7 Plus主要背光模組供應商，再加上MacBook Pro新品鋪貨效應加持，法人預估第4季營收季成長率可望挑戰30％高標。

瑞儀今年營收在6月觸底，7月起因為蘋果iPhone開始拉貨，營運逐月反彈。第4季還有小米電視、新一代MacBook Pro量產出貨，各產品線出貨全面放量，拉抬營收衝高。

其中行動裝置背光模組11月出貨突破千萬片大關、來到1,126.5萬片，相比前一個月成長14.71％，IT背光模組出貨量約342.9萬片，月增5.25％，電視產品出貨約6.1萬片、月減17.57％，總計背光模組出貨量約1,476.6萬片，相比前一個月成長12.21％。11月合併營收48.71億元，月增5.36％，年減率18.88％。累計今年前11個月營收415.5億元，年減11.19％。

瑞儀表示，今年智慧型手機客戶拉貨時程延後，10月、11月出貨衝高，預期今年出貨高峰落在11月。平板電腦方面，第4季出貨相比前一季也有10％的成長。至於筆電方面，因為客戶開始全面鋪貨，所以出貨動能也比較強。

電視方面，今年出貨尺寸齊全，包括43吋、50吋、55吋、65吋、75吋等等，第4季是傳統旺季，估計出貨量相比第3季倍增，而且今年出貨型態不僅僅是背光模組，幾乎是做到整機出貨，出貨單價高、營收貢獻也放大。第4季瑞儀全產品出貨都有兩位數以上的成長，法人預估營收季增率挑戰30％的成長。

瑞儀第3季獲利表現優於預期，上季營收約106.5億元，季增11.9％，毛利率18.03％，較前一季增加8.3個百分點，稅後盈餘10.77 億元，季增9成，每股盈餘2.32元，累計前3季每股盈餘4.47元。瑞儀第4季獲利看好，雖然營收下滑，但是獲利表現持穩，全年每股盈餘可望維持在6～7元的水準。

中國時報【黃力勉╱台東報導達人推薦】

鴻德幼兒園21位學童，1日前往關山便當，進行米食主題教學，除了利用教學過程，了解關山便當的故事，也親自動手製作關山便當，學童對於香氣誘人的食材，一時忍不住，還偷偷咬了一口甜不辣，最後還各帶一個便當回家。

「住在關山，一定要知道關山便當的故事！」昨天，關山便當的老闆邱志宏，親自接待到便當店的小朋友，除了介紹關山便當店的歷史，還逐一介紹配菜，邱志宏強調，傳統關山便當有11道配菜，每道菜都有固定的擺放位置，色香味俱全。

邱志宏說，關山便當在他父親的手上創立，當時他的父親是關山火車站長，白天忙站務，晚上要張羅便當食材、幫忙煮菜，還要開發新口味，十分忙碌，便當用的米，一定是關山產的優質白米期間限定，因此吃起來特別香甜有彈性。

鴻德幼兒園主任彭瑞寶指出，這學期的主題是米食文化，所以才帶學童體驗便當的生產流程，了解在地產業。

學童包便當時笑料百出，有人忍不住香噴噴、剛起鍋的甜不辣，偷偷的咬了一口，還好便當都要自己帶回家，因此都咬一口也沒差。有學童未依照固定位置擺放食材，也被「糾正改進」。大班的林威治笑著說，原來爸媽常買回家的便當，就是這樣來的。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

（中央社記者羅廣仁、劉茜汶台北17日電）台灣數位光訊科技14日宣布有意購買東森電視股權後，引爆市場壟斷爭議，台數科今天在官方網站上發佈聲明和自製懶人包說明。

台數科指出，NCC今天召開「新永安、大揚有線電視申請變更董事、監察人、經理人」聽證會，也遭惡意指控與新聞自由、媒體壟斷有所關聯，台數科對於影涉之不實言論，為免混淆大眾視聽及保障股東權益，特別澄清提出特價公司購買東森電視股權案之說明，讓社會大眾更加了解此項交易案。

台數科在圖文懶人包中說明為何要買東森電視，強調「台數科在台灣五大系統商（MSO）中，是唯一未經外資整併的的純系統台業者，也是唯一未上市的MSO業者」，另外也指出，以營利為目的的外資凱雷經營東森電視多年逐步撤資，所以台數科拿出111億元資金投入，以落實台灣基礎電路工程，並優化媒體內容。

另外，台數科也解釋了購買東森電視的合法性。報告中引述現行「有線電視廣播法」第二十四條，系統經營者與其關係企業直接、間接控制系統經營者之訂戶數，合計不得超過全國總訂戶數「三分之一」，台數科現有四家系統經營分別為大屯有線電視、台灣佳光電訊、中投有線電視、佳聯有線電視，總計之用戶為295703戶，僅秒購商品佔全國總戶數1725031戶的5.71%，因此並無違法購買之情事。

對於壟斷媒體市場疑慮，台數科在圖文懶人包聲明指出，根據「有線電視廣播法」第二十五條，台數科原有5頻道合併東森電視8個(含超視)頻道後，共持有13個頻道數，占11.8%，並未超過法規訂定可利用頻道數的四分之一。

NCC今上午召開聽證會釐清疑慮，由於凱月（股）公司為台數科大股東，引發外界質疑有媒體壟斷之嫌，並有學生和民眾聚集場外抗議。台數科在圖文懶人包中澄清，凱月雖為大股東，但佔台數科股權不到1/2，董事僅佔11席中的3席，無法左右台數科之決策。另外，就算合併東森再加上凱月持有的訂戶數，也未違反「有線電視廣播法」第二十四、二十五條之規定，並「無」壟斷之情事。

針對媒體質疑資本額僅有12.44億元的台數科，如何貸款買下價值111億元的東森股權一事，台數科解釋，資本額並不能與資產規模相提並論，並強調台數科旗下擁有四家有線電視系統台及一家寬頻上網公司，每月均有穩定現金流量，企業市值約為155億元。有鑑於此，台數科有相當之實力可做為提供申貸數額有效保障。此外，本案之資金來源為本土資金，「無」外界所指涉之中國資金問題。

台數科並發表聲明指出，針對外界關注台數科即將發展頻道事業與購買東森股權事宜，公司所有規劃與申請案，均依照有線廣播電視法之規定，並遵照國家通訊傳播委員會NCC所指示各項進度辦理中，期間均誠心接受各界建議指教，盼共同促進數位傳播時代之優良服務品質，以創新產業及再造改革，提供國人良好媒體閱聽環境及內容。1051117

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